Jugendliche in einer Werkstatt

Organisationsentwicklung

Klarheit in Unternehmen

 
Holz lackieren

Anpassung von Strukturen und Organisationsabläufen im Handel

Strategische Beratung bis zum Finish

Manche Aufgabenbereiche sind einfach überflüssig geworden oder neue Verantwortlichkeiten sind hinzugekommen? Möglicherweise ist IHr Unternehmen gewachsen, doch Ihre Strukturen und Prozesse sind noch aus den glorreichen alten Jahren?! Oder haben Sie sich verkleinert...mehr und mehr digitalisiert?


Beleuchten Sie mit unserer Expertise im Handel Ihre derzeitigen Prozesse und Verantwortlichkeiten. Gemeinsam erstellen wir ein zeitgemäßes Modell und implementieren den Prozess in Ihren Alltag. Finden Sie mit uns ein Maß an Digitalisierung, Erweiterung und Umverteilung.

Mit Augenmaß, Feingefühl und Präzision unterstützen wir Ihren Changeprozess. 

Beratung im Bereich Unternehmensleitbild

Ein wegweisender Ansatz

Das Leitbild eines Unternehmens hat mehrere Funktionen und richtet sich sowohl an Mitarbeiter als auch an Kunden und die Öffentlichkeit. Für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens soll das Leitbild Orientierung und einen Rahmen für das tägliche Handeln geben. Es beschreibt die Mission, die Ziele und Aufgaben sowie die Werte und Prinzipien, nach denen sich das Handeln Ihres Unternehmens richtet. Stärken Sie mit der Formulierung Ihres Unternehmensleitbildes die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen.

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Beratung für Ihre interne digitale Kommunikation

Wir sind Ihr Trüffelschwein...und finden die beste digitale Lösung

Mit Hilfe unserer spezialisierten Abteilung digidingsbums.de beraten wir Sie für eine optimale Integration Ihrer individuellen Mitarbeiter-App. Oder Sie nutzen mit unserer Hilfe das volle Potenzial von Microsoft365.

Beratung zur Bewältigung der CORONA-Krise

Schaffen Sie Sicherheit durch eine Strategie für die Krise nach der Krise

Die aktuelle Krise wirft Ihre Schatten noch weit voraus. Einige Branchen wie der Handel, die Gastronomie, Hotellerie, Kunst und Kultur und auch Produktion werden noch lang mit den Auswirkungen zu kämpfen haben. Unternehmen, welche bereits in Ihren Strukturen Baustellen hatten, spüren die Auswirkungen umso heftiger.

Gemeinsam mit der Manufaktur für Persönlichkeit und Kompetenz erarbeiten Sie eine Gefährdungsbeurteilung für Ihre Mitarbeiter und leiten Handlungsempfehlungen für Ihre zukünftige Struktur und Prozesse ab. So haben Sie gute Voraussetzungen eine weitere Welle der Pandemie zu bestehen.

Zusätzlich denken Sie mit uns weiter und erarbeiten einen Weg in Ihre neue Zukunft unter veränderten Rahmenbedingungen in dieser Gesellschaft.

Ellenbogen-Grüße

Ein kleiner Beitrag zur Bewältigung der Krise im Handel

In meinem Video habe ich für Sie ein paar wichtige Handlungsfelder zusammengefasst, welche für Sie in den nächsten Monaten noch wichtig sein werden.

Schauen Sie sich gern das Video an. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und mögen Sie die richtigen Entscheidungen treffen.

 

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