Maßgefertigte Leistungen für organisches Wachstum in deinem Unternehmen

Als organisches Wachstum bezeichnet man das Maß, in dem ein Unternehmen die Produktion steigert sowie den Umsatz verbessert. Dies basiert auf eigene Entwicklung und Strategien von Innen heraus und unabhängig von jeglicher Wertschöpfung (Gewinn und Wachstum) durch Erwerb, Fusion oder Übernahme eines anderen Unternehmens. 

Ziel ist es, die Wertschöpfung in allen Unternehmensbereichen kontinuierlich, nachhaltig und langfristig zu steigern.

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Folgende fünf Bereiche sind verantwortlich für organisches Wachstum:

                             Säulen, bei denen wir dich unterstützen:

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Erstens:

Ständige Erweiterung des Kerngeschäftes

Verliere deine Produkte und die Entwicklung nie aus den Augen. Mit Hilfe deiner Kernprodukte hast du eine solide Basis. Für deine Kernprodukte schätzen dich deine Kunden und du wirst damit immer zuerst in Verbindung gebracht. 

Nur wenn du dich permanent mit deinen Produkten und Serviceleistungen beschäftigst, deine Marktsituation überprüfst und bereit bist neues zu probieren, kannst du in diesem Bereich weiter wachsen.

Eine grundlegende Orientierung für Produktwachstum und die Erweiterung des Kundenstammes ist deine Unternehmensvision, die Strategie und Mission. Begib dich auf eine Reise und gib deinen Teams die passenden Koffer und Reiseroute an die Hand.

Wie und wo? Am besten mit unseren VisionDays...

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Zweitens:

Wachstumsfördernde Organisationsstruktur schaffen

New Work, agile Unternehmen und disruptive Marktbewegungen sind nicht nur Buzzwords der Neuzeit, sondern ernstzunehmende Faktoren für neue Arbeitswelten. Veränderungen in der Gesellschaft und neue Generationen führen zu neuen Anforderungen.

Arbeit ist ein Teil des Lebens. Homeoffice und mobile working haben den Menschen aufgezeigt, dass Arbeit immer inhaltlich zum Leben und Alltag gehört. Daher sprechen wir heute von blended working. Organisationen haben daher den Auftrag für ihre Mitarbeiter und Partner ein Umfeld zu schaffen, bei dem sich die Menschen und ihr Leben entfalten können.

Was macht einen Angestellten glücklich? Ein gutes Arbeitsklima, ein abwechslungsreiches Kulturangebot, Vergünstigungen sowie Motivationsprogramme. Das sind nur einige der Aspekte um jemanden am Arbeitsplatz glücklich zu machen. Die Leute brauchen Inspiration, um ein positives Feedback geben zu können.

Zufriedene Mitarbeiter sind der Schlüssel zur Produktivitätssteigerung.

Drittens:

Steigerung der Produktivität und Verbesserung der Leistungen

Das sind Faktoren bei denen Mensch und Maschine gleichermaßen deine Aufmerksamkeit benötigen. Eine schnelle Maschine bringt nichts, wenn keiner sie führen kann. Schnell handelnde Mitarbeiter kommen nicht voran, wenn sie ständig von alten Prozessen und Strukturen gebremst werden.

Gerade in einer agilen Welt, ist es notwendig, dass deine Mitarbeiter wissen, auf welche Fähigkeiten sie bei sich und ihrem Team bauen können. Heute muss schneller gehandelt und entschieden werden. Dies kann nur effizient funktionieren, wenn die Teams auf zeitgemäßes KnowHow zurückgreifen können.

Daher ist ein Invest in deine Mitarbeiter genauso wichtig, wie in die Digitalisierung deines Business.

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